Media als communicatie middel (1) Introductie.

Media is een van de krachtigste communicatie middelen. Het stelt je in staat om allerlei onderwerpen visueel te maken. Internet is hierbij het communicatie platform. We leven namelijk in tijd van de opzoek generatie.

Manuals worden overal wel bijgeleverd, maar nooit gelezen. Het is veel makkelijker om even te zoeken op het internet en daar een how to filmpje te bekijken.


Helaas is de kwaliteit vaak laag, en kan men wel uitleggen wat men doet, maar soms te snel, soms moeilijk te zien, soms niet verstaanbaar.

In deze serie wil ik u laten zien aan welke eisen een goede opname moet voldoen, en hoe je die zou kunnen opzetten, maar ook welke soorten films er zijn.

Welke soorten video zijn er dan?

Ik zal enkele voorbeelden noemen.

  • Documentaires
  • Instructie (How to’s)
  • Werving
  • Presentatie van nieuwe producten.
  • Tip and tricks
  • En wat je nog meer kan bedenken.


Terwijl ik dit schrijf zit me nog het volgende te bedenken.

Media kan je ook inzetten voor het werven van bijvoorbeeld nieuwe klanten, maar ook te werven medewerkers. Dit komt weinig voor, maar het is wel een uitdaging voor een bedrijf.
Want zeg nou zelf, als je wat van je bedrijf laat zien, en je koppelt daar een werving van personeel aan, dan ben je onderscheidend bezig op de markt. En het laat zien dat je een dynamisch bedrijf bent.

Iedere productie heeft zijn eigen manier van opzet en inhoud.
Daarnaast verdient het de aanbeveling om bijvoorbeeld instructie films, per onderwerp aan te maken en kort te houden, 2-3 minuten.
Het is wel handig alles eerst op te nemen en dan op te delen tot een aanvaardbare lengte.

Het nut van software (6) Kort samengevat


Samengevat.
  • We werken in een markt die zelf de veranderingen dicteert
  • We moeten samen werken met jongere mensen, die totaal geen kennis hebben van de traditionele manier van werken
  • We moeten accepteren dat veranderingen onvermijdelijk zijn
  • We moeten accepteren dat verandering het product is om verder te kunnen komen
  • Alles om ons heen, het vergaren van kennis, het maken van het product, evolueert.




Het nut van software (5) Persoonlijk, software vereist vaak trainingen.

Software vereist vaak trainingen, veranderingen. Hoe gaan we om de trainingen en veranderingen. Hoe gaat de nieuwe gebruiker hiermee om?

Persoonlijk: “Veranderen ja of nee?”

Het brengt mij tot het volgend punt.
Ieder mens haat veranderingen. Ik zou willen dat ik zou zeggen ik houd van veranderingen, maar dat is niet zo.
Ik wil niet veranderen, ik wil niet de nieuwe zaken leren, ik word mee gesleept in de nieuwe software, maar ook dat wil ik eigenlijk niet.
Ik wil dat alles is, zoals het was, maar dat is onmogelijk. De wereld, de markt verandert snel, en de markt bepaald hoe ik mijn salaris verdien, het bepaalt ook hoe ik werk en zou moeten werken.

Micheal Cione, een bekende CEO van Light Iron vertelde eens:

“behavioral changes are more important than technical ones”
(Het veranderen van het gedrag is veel belangrijker dan de technische veanderingen.)

En als je dan spreekt met de gebruiker dan krijg je steevast de vraag:
  1. Waarom hebben we (ze) dit verandert?
  2. Kon het niet blijven zoals het was?
Een van de struikelblokken, die ik tijdens video trainingen altijd weer tegenkwam was niet
de technologie, maar de angst om nieuwe technologien te leren. Final Cut Pro 7 werkte goed, Final Cut Pro X is niks. Zonder maar ooit iets getest of geprobeerd te hebben.

Franklin Roosevelt heeft ooit eens gezegd:
“the only thing we have to fear, is fear itself. Fear paralize us”
  • Angst als drempel om iets te leren.
  • Angst, om niet slim genoeg te zijn om de mogelijkheden van de applicatie te kunnen leren
  • Angst, wellicht zal ik het niet snappen
  • Angst, dat als ik het niet leer, ontslagen zal worden of niet mee kan komen in de markt waarin ik werkzaam ben.
Angst doet ons stilstaan. Laat alles toch zoals het was. Het werkt toch? Er zijn bedrijven die hun videoproductie nog steeds draaien op verouderde software.

Maar de echte professional volhard in het gevecht met nieuwe veranderingen en haalt eruit wat voor hem of haar van toepassing is. Eigenlijk moet deze eigenschap als het ware in je DNA worden opgeslagen.

Je vindt de verandering wellicht het niet leuk te vinden, maar je verwacht het, en je houdt er rekening mee.

Tot slot nog een volgende gedachte.
Trap er niet in om alles perfect te kunnen doen en te kunnen opleveren. Dan is het nooit af.

Quote: “Pefectie staat ons in de weg, om ons werk te doen.”

Het geldt ook voor de gebruikte software. Altijd zullen er fouten in sluipen.
  • We kunnen deze verhullen, dat is eigenlijk het werk van de marketing
  • We kunnen dit proberen te repareren, maar dat is eigenlijk de job van de programmeur
  • We kunnen de fouten proberen te vinden, en dat is de taak van de softwaregebruiker.
Er zullen altijd onvolkomenheden zijn in de software. Software is nooit uit ontwikkeld.

Het nut van software (4) Welke elementen bepalen de aanschaf van bepaalde software.

Er zijn 3 elementen die bepalen welke software we willen aanschaffen.
  •     Referenties
  •     Technisch
  •     Persoonlijk

Referenties.
Hebben we relevante referenties die bewijzen dat de software die we willen aanschaffen de juiste is. Hoe beleven andere bedrijven deze software.


Technisch
“Doet de software dat, wat ik nodig heb om mijn werk te doen?”

Het is niet hetzelfde als de volgende vraag:
“Doet de software dat, zoals ik gewend ben te doen, te werken?”

Deze laatste uitspraak baseren we op basis van zoals we altijd gewend zijn te doen afgelopen 15 jaar, zonder te realiseren dat we de agelopen 15 jaar hebben gedaan, te veel tijd in beslag nam, zonder dat we het zagen.

We leven dus niet in het verleden, maar in het heden. Dat betekent dat we efficienter moeten werken en we moeten sneller leveren.

Kijk maar eens bij grote internetwinkels, in de ochtend besteld, in de avond geleverd, zonder winkels in steden zelf, dus snel leveren, liefst op de dag zelf.

Ik realiseerde ook, dat dit ook zou gebeuren met alle andere softwarepakketten. De overgang van Wordperfect naar Word was ook een hele grote stap…


Het nut van software (3) - Waarom koop je software


Waarom koop je dus software.

Software koop je niet zomaar. Nee het is een investering, net zoals je zou investeren in machines, meubilair, het wagenpark. 




Software stelt je in staat om
  • ·         Je werk sneller te doen
  • ·         Je werk goedkoper te doen
  • ·         Je werk beter te doen
  • ·         Je werk gemakkelijker te doen. 

Als het niet beter, sneller en makkelijker kan, dan heeft het geen zin om in software te investeren.

Bijzonder is het volgende gegeven. In ons dagelijk leven kopen we vaak spellen, en gooien eigenlijk per uur geld weg. Zonder enig onderzoek schaffen we spellen aan, die vervolgens na verloop van tijd in de kast belanden.

Maar schaffen we software voor het werk aan, dan wordt die van alle kanten bekeken, onderhandeld over de prijs en gaan we net zolang door tot we de juiste keus en prijs hebben gevonden.
Hieruit blijkt dat professionele software geen spelletje is, nee het is de fundering voor de markt, waarin we, tot de dag van vandaag, ons brood mee verdienen, kunnen groeien en winst te kunnen maken.

We willen de ook zekerheid hebben dat, welke software we ook kiezen, we op de software kunnen vertrouwen, dat deze in de toekomst blijft werken, en dat er steeds weer innovaties toegevoegd worden, zodat we nog sneller, maar zeker efficienter kunnen gaan werken. 


Software als motor van het bedrijf.

Mede kijkend naar de vorige posts, kunnen we stellen dat software er mede voor dat we:
  • ·         Ons salaris te krijgen
  • ·         De rente kunnen betalen
  • ·         Het bedrijf kunnen runnen
  • ·         De deadline kunnen halen
  • ·         Onder het projectbudget blijven
  • ·         In markt kunnen blijven
In de volgende blogs wil nader bekijken waarom je bepaalde software aan wilt schaffen, wat triggert ons, om te kiezen voor dat ene product


Het nut van software (2) - Efficientie

Efficientie, daar draait het om in wat we doen. Het is mooi dat we veel praten over bepaalde projecten, trots zijn op onze projecten en keihard werken voor projecten, maar als we de deadline zouden missen, betekent dat we eigenlijk een deel van ons loon gaan missen.
Dit is natuurlijk heel zwart wit maar zo is het wel.



Als we een project hebben aangenomen voor 2 weken en we kunnen dit in 1 week opleveren, dan kunnen we in de week die over is, nog een project aannemen en uitvoeren. Dat is dan pure winst.

Maar als we over hetzelfde project 4 weken doen, dan kun je stellen dat we in de 2 weken ook een extra project hadden kunnen doen en voltooien. Alleen nu draaien we eigenlijk 2 weken verlies
Als zelfstandige heeft dat direct meer impact, maar als medewerker van een bedrijf, heeft het op langere termijn impact. Dat het niet efficient werken gevolgen zal hebben, dat zal duidelijk zijn.

Stelling:
Als je houding is van ik zal het overleven, het interesseert me niet, ik zit toch gebeiteld, dan verdient het de aanbeveling om eens naar ander werk uit te zien.


Eigenlijk is alles wat we kunnen bedenken, dat ons tijd scheelt, is pure winst, direct of indirect. 

Software brengt dus zijn geld op!


Het nut van software (1)

Welke software moet ik gebruiken?
Als vergevorderd video amateur krijg ik vaak de vraag welke software is beter, de duurdere versie of de goedkopere versie.





Is software duur?
Mijn eerste vraag is, wanneer is software duur? Veelal is voor iedereen software te duur. Vaak omdat het een niet te bevatten grootte heeft. Een camera is tastbaar en als je daar 6.000 euro voor betaald hebt is het een goede investering. Software van 6.000 euro, dat is niet tastbaar, alleen duur omdat het niet zichtbaar is. Er wordt echter 1 ding over het hoofd gezien. Wat zouden we zijn zonder Office, Outlook, Excel. Allemaal tools die het bedrijf gebruikt om… Waarom eigenlijk? Zonder mail geen snelle postwisseling. Zonder Excel geen makkelijke berekeningen. Kortom, hoe je het wendt of keert, software is de motor waar je hobby (of je werk) op draait. Het stelt me in staat om video montages snel af te krijgen, of sneller te kunnen werken.


Media beroepsmatig.
Als je media beroepsmatig beoefent heb je vaak te maken met:
• Deadlines • Budget • Het leveren van kwaliteit. Als je de deadline mist, dan heb je een probleem met je klant. Ga je boven budget uit, dan doe je je bedrijf te kort. Als je geen kwalititeit levert, conform welke afspraak dan ook, dan is de klant er niet mee geholpen en je bedrijf ook niet. Het is de verwachting van de klant dat je kwaliteit levert De kans dat een klant dan bij je bedrijf terugkomt, als je niet aan de eerdergenoemde punten houdt, zal dan beduidend minder worden. En minder klanten betekent minder inkomsten en je baan staat dan op de tocht. Het loon dat we hiervoor uitbetaald krijgen, houdt ook in dat we hiervoor onze tijd voor beschikbaar stellen, en in mindere mate onze talenten. Velen zullen in loondienst werken, anderen voor zichzelf. Maar het draait voor beidde groepen om hetzelfde.

Het nut van software (2) - Efficientie Lees verder >>>

Welke editing software moet ik gebruiken? (deel 1)

Welke software? 
Als vergevorderd video amateur krijg ik vaak de vraag welke software is beter, de duurdere versie of de goedkopere versie.



Wanneer is software duur. 
Mijn eerste vraag is, wanneer is software duur? Veelal is voor iedereen software te duur. Vaak omdat het een niet te bevatten grootte heeft. Een camera is tastbaar en als je daar 6.000 euro voor betaald hebt is het een goede investering. Software van 6.000 euro, dat is niet tastbaar, alleen duur omdat het niet zichtbaar is. Er wordt echter 1 ding over het hoofd gezien. Wat zouden we zijn zonder Office, Outlook, Excel. Allemaal tools die het bedrijf gebruikt om… Waarom eigenlijk? Zonder mail geen snelle postwisseling. Zonder Excel geen makkelijke berekeningen.

 Kortom, hoe je het wendt of keert, software is de motor waar je hobby (en je werk) op draait. Het stelt me in staat om video montages snel af te krijgen, of sneller te kunnen werken.

Welke software?
Ik beperk me tot video editing software. Daar zijn heel veel pakketten van om de markt.
Laat ik eens enkele noemen. Adobe Premiere, Sony Vegas, Pinnacle Studio, Final Cut Pro X, Edius.
En zo zijn er nog veel meer pakketten op de markt.

Mijn voorkeur ging eerst naar Premiere, daar heb ik heel lang mee gewerkt, maar na de laatste release van FCP X ben ik daar mee gaan werken, en ik moet zeggen, de workflow is toch wel simpeler dan Premiere. Hoewel je in het begin moet wennen aan de manier van werken. Maar toen ik dat eenmaal doorgrond had, ben ik het pakket meer en meer gaan gebruiken.
Ik heb nog wel een aantal zaken naar mijn hand gezet. Sneltoetsen bedacht en gebruikt in Premiere kan ik nu ook gebruiken in FCP. Dus in feite maakt het niet meer uit in welk programma ik werk.
Daarnaast heb ik ook Magix getest, de wat goedkopere versie van een video editing programma, en daar werken dezelfde sneltoetsen perfect, en krijg ik dezelfde snelle workflow.

Dus in feite maakt het niet uit in welk programma ik werk, qua bediening zijn ze nu allemaal gelijk.

In komende blogs gaan we kijken waar de software aan moet voldoen en waar je voor wilt inzetten.
Hobby of professioneel.




Van idee tot productie (2) - Brainstormsessie

Ieder idee kan starten met een brainstormsessie. In essentie is brainstormen een creativiteitstechniek die wordt gebruikt om snel veel nieuwe ideeën te genereren. Er wordt bij het brainstormen gebruik verschillende technieken: associëren, connecties en combinaties maken van ideeën; hierbij is steeds het doel: nog meer nieuwe ideeën.



Het is afhankelijk welke type programma je wilt maken. Een nieuwsitem zal wellicht minder brainstorm nodig hebben, immers de feiten zijn er al. Maar je kunt natuurlijk brainstormen of je het item op een andere manier kan weergeven, zodat het meer diepgang krijgt.
Zo zijn er vele wegen die naar Rome leidden.

Regels

Er zijn wel enkele regels waaraan men moet houden.

  • Elke deelnemer en elk idee heeft evenveel waarde
  • Hoeveelheid telt, niet de kwaliteit
  • Hoe meer ideeën waaruit men kan kiezen, hoe beter. Als het aantal ideeën aan het einde
  • van een sessie zeer groot is, is er meer kans dat er een goed idee tussen zit. Op een later
  • tijdstip kan de lijst worden verkleind
  • Er vindt geen beoordeling van ideeën plaats tot na de afloop van de eigenlijke brainstormsessie.
  • Alle ideeën zijn in potentie goed, er bestaat niet zoiets als een slecht idee. 
  • Vermijd discussie van de ideeen

Van idee tot productie (1) - De start

De eerste stappen begint met een idee, vaak ontstaan vanuit een brainstorm sessie.
Welke onderwerpen wil ik gaan gebruiken. In welke vorm giet ik het, en hoe dan verder.

Ik wil je niet ontmoedigen maar nu begint de lange weg pas.
In een productie gelden de volgende 3 pijlers:

  1. Vakmanschap
  2. Heel veel zweet, dus hard werken
  3. Inspiratie.

Met name het harde werken om een productie tot een goed eind te brengen word nog wel eens vergeten. Hoezo word het wel eens vergeten? Omdat we veelal alles vrijwillig doen.

Kritiek.

In dit vaak raak je nooit uitgeleerd, in dit vak struikel je voortdurend, in dit vak oogst je meer kritiek dan lof.  Beetje beangstigend, dat wel. Aan de andere kant sterkt het je weer.

En dan verder hoe maak je iets wat er vernieuwend is, waar zou je aan kunnen denken.

  • Denk “outside the box”
  • Doe anders dan anderen
  • Wat maakt jou programma’s zo uniek
  • Durf kritisch te zijn op je eigen werk

Ik heb een uitdaging voor u, schrijf eens 5 onderwerpen op waarvan u denkt dat er een productie kan worden gemaakt. Stel u bij de vraag, hoe kan ik het interessant maken voor mijn publiek. Wat geef ik het publiek mee aan het eind van mijn programma?

Media op internet

Nieuwe media.

Media gaat steeds meer een bron van informatie worden. Denk maar eens aan wat je op YouTube aan tutorials kan vinden. Als video man kijk en zoek ik vaak op YouTube. Vaak om te kijken hoe een en ander werkt, maar vaak ook op zoek naar nieuwe software, andere manieren van video-editen, en andere manieren van werken. En al die informatie kan ik weer gebruiken voor eigen kleine producties en mijn huidige werk. Er staan dus veel filmpjes op youtube. Vaak van de gebruiker zelf. Met als onderwerp een programma waar mee hij of zij werkt, de mogelijkheden, de slimmigheden, allemaal samengevat in tutorials. En dat is nu de kracht van youtube, om online kennis te delen, of het presenteren van een event voor je voetbalclub of band waarin je speelt.
Youtube is een mooie plaats waar je dat kan neer zetten.

In komende blog's ga dit verder uitwerken. Hoe bepaal je de inhoud van een film, productie, wat laat ik wel en niet zien.

Ik neem u mee in de wereld van de media, mijn wereld als amateur...

En dit onder de titel:


Van idee tot productie


CSI

Een van mijn favoriete programma’s is CSI.
Een  crime serie die ik graag volg. Niet alleen vanwege het feit dat mijn zogenaamde high tech speeltjes heeft, maar vooral de verhaal lijn is altijd ingenieus.
Ik weet, de techniek slaat soms nergens op, een grote zaal met tal van schermen met een hetzelfde beeld. Of een centraal scherm waar op snel gegevens kunnen worden getoond van de verdachten. Vanuit de ene database kunnen ze het doopceel opvragen van de persoon, vanuit weer een andere, de bankgegevens en zelf kunnen camera’s in openbare ruimtes bekeken worden.
Met een veel toetscombinaties worden servers gehackt, en ga zo maar door. Fascinerend toch. Ik denk dat in de huidige maatschappij dit al wel mogelijk is, alleen zien we dat nooit. Maar ik weet zeker dat er meer bekend is over jouw en mij, dan je lief is. Fictie of niet?

Daarnaast word er weer eens levendig geschoten, waar bij alleen de bad guys het niet overleven. Doet me een beetje denken aan het A-team, daar werd ook veelvuldig geschoten maar wonder boven wonder bleef iedereen in leven, en konden de bad guys in de gevangenis gestopt worden. Het zal in de loop van de tijden wel gaan om het financiële gedeelte. Iemand in de gevangenis stoppen is duurder…

Verhaallijn.

Maar waar het mij om gaat, is de verhaallijn. Iedere keer als je denkt, we hebben de oplossing, dan komt er een nieuwe verhaal lijn. En dan blijf je kijken. Is dat niet een van de beginselen van het maken van video films. Het zo maken zodat je blijft kijken? Denk dat we daar als christelijke media mensen veel van kunnen leren. Nee we hoeven geen mensen te laten omkomen, maar het feit dat er telkens weer nieuwe verhaallijnen ontstaan zodat de mensen blijven kijken intrigeert me.

Top programma's in Nederland

In Nederland hebben we ook van die top programma’s.
Kijk nou eens naar bijv. SBS 6. Mijn man is klusser en alle spin off’s van die programma’s. Als je er een paar gezien hebt, dan ken je de rest ook. We blijven kijken omdat we op voorhand al weten wat er gaat gebeuren, en daarnaast is het ook nog menselijke emotie. Ingrediënten voor een groot kijkerspubliek.
Moet wel zeggen, qua programma vind ik het niks, maar qua opbouw kunnen we veel leren. In het begin zien we een huis dat nog niet af is. Dan komt de redder in beeld. Hij gaat met de mensen die het aan gaat en traject in. Eerst de confrontatie, dan werken aan een oplossing. De een wil eigenlijk helemaal niet meewerken en doet er ook weinig aan. Dan volgt het emotionele diepte punt. Er volgen harde woorden van de presentator, en vervolgens komt er de opleving en zien de persoon in kwestie toch aan het werk. En aan het eind iedereen happy en iedereen blij. Een happy ending dus, hoewel het laatste ook een andere genre films kan zijn.


Wat kunnen de media mensen ermee?

Hier zit dan ook het leermoment voor de christelijke media, of media in algemeen. Op die manier kun je ook TV maken. Grootste zorg is dat we het ander maken dan op TV. En dat laatste vergt een zekere mate van creativiteit. Maar het concept is duidelijk.


  • De vraagstelling
  • Hoe gaan we het oplossen
  • De oplossing zelf.


En als we dat gieten in CSI sausjes, dus als je denkt dat je de oplossing hebt, dan kom je weer met een andere vraag of verhaallijn, zodat de kijker blijft kijken.

Terug in de tijd, toen zelfbouw heel gewoon was (1)

Ik wil toch eens terug in de tijd, met mijn eerste hobby, Philips bouwpakketten. Het was in het jaar dat ik als vakantiewerker werkte bij...